- 人力选用策略
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- 以能力及发展潜力作为员工录用的重要依据，通过外聘、内选等方式为公司配置合适的人才。
- 人力提升策略
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- 以绩效、能力、发展潜力、勤恳敬业作为提升的主要原则，实现公司与员工的共同发展。
- 激励保障策略
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- 建立合理的利益分配机制，实现公司与员工利益有效分享，为员工提供合适的保障，并保证机制的合理、公正、客观。
- 员工关系策略
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- 以良好的工作氛围及顺畅的沟通体系作为主要方式，营造积极进取、合作、创新、负责的团队氛围。
